仓库管理系统源代码-标领信息科技-茂名仓库管理系统

某汽配公司一家典型的制造企业，主要生产和销售方向盘，仪器仪表，汽车底盘零件等产品。随着业务的扩张，仓库内的存储的产品越来越多，库存也越积越多，客户对于交货的时间要求也越来越高，但是原有的仓储管理模式却不能满足这些需求，对企业的经营、发展和利润造成了很大的影响。

通过标领的汽配wms系统导入，既满足了当今仓库业务与管理特点，也提升了企业数字化经营管理能力。通过条码技术的应用，强化了对现场作业的管控和数据采集，并建立标准成本管理体系规范业务管理，终帮助客户的仓库管理更加规范化和标准化，在实现“数字化”经营和分析决策管理的同时，满足了对效率、成本、人工的要求

汽配wms系统上线后的改变

1、对作业过程进行管控，实现现场可视化管理，及时处理错误，保证仓库正常运转；

2、全程条码化作业，利用PDA扫描方式，日常作业完成更快更准确；

3、PDA自动采集数据并同步至系统中，无需纸张记录，数据自然更准更及时，传递信息自然更快更；

4、多个商品属性批次管理，保证商品从入库到出库全过程环节追溯，确保商品安全；

5、库位自动推荐，解决自放自摆的问题，找货起来自然更加容易方便；

6、***先出策略，优先下架入库较早的商品，避免呆滞料的产生；

7、准确的库存数据，再也不怕某产品多采、少采的情况出现，库存管理更健康，

客户收益：

1、作业效率提升了一半以上；

2、失误率降低了30%；

3、仓库员工减少了2人；

4、库存准确率高达99%；

5、库位利用率提升了35%。

仓库作为企业物资的存放地，其库存的管理一直是企业着重的关注点，毕竟库存的不健康，容易导致出现缺货超卖，缺料生产，库存周转率低，资金积压严重等一系列问题，不仅对企业运营造成影响，还会降低客户的服务体验，让利润逐步下滑。因此，实现仓库信息化管理，已成为企业当下发展的***之一。

通过应用标领的汽配仓储方案，可为企业打造集SAP ERP系统、仓储管理系统WMS于一体的现代化汽配供应链服务平台。

痛点分析

1、库存管理不当造成库存积压严重，不及时不准确。

2、信息传递落后，孤岛信息严重。

3、仓库流程存在大量无效作业，效率低，人工成本高。

4、缺乏***先出管理，库存周转率低下。

项目可实现的目标

1、建立企业管控的信息化架构， 打造以SAP和WMS系统为核心的数字化运营平台；

2、灵活可扩展的管理架构，支持未来的高速发展；

3、实现与SAP ERP系统的无缝集成，提升供应链管理效率；

4、解决库存积压，周转率较低的问题，保持一个健康的库存水平。

主要收益：

1、实现了仓库计划的管理，由原来手工计划变成了在系统中进行计划，节约了运营成本，提高运营效率，准时发货提升 30%；

2、建立了货品统一的数据库，通过字段查询，即可了解某些商品的数量，存放位置，入库时间、出库时间、供应商等信息，便于管理；

3、库存精细化管理，尤其是在准确率和实时率，让库存管理更加健康有计划；

4、打通了SAP的接口，实现了数据共享，提高了供应链的灵活性；

5、建立自动化、透明化、可视化的实时数据平台，多维度报表分析平台，为管理层提供科学可信的决策依据。

某制造公司是一家***从事于机电设备的企业，仓库管理系统源代码，其产品具有质量过硬，便于携带，工作，适用行业广泛等诸多优点，模具仓库管理系统，受到用户的一致好评。

随着企业的不断发展，公司对各方面的管理都提出了更高的要求。伴随着信息化手段越来越广泛的应用于企业办公与管理过程，公司高层也开始了整个公司的信息化办公平台建设，先后引入了ERP系统和MES系统，以满足的日常的管理和生产需要。近期，公司高层决定引入wms仓储管理系统，精益化管理包括原材料、半成品及成品等多个仓库，以实现物流降本增效的目标。

上线原因：

1、虽然有了ERP系统，但是数据录入还是靠人工，存在延迟性，准确率低的问题；

2、仓库管理依赖人工经验，工作效率低，出错率高；

3、库存不够准确，无法根据库存数据进行合理的备货；

4、缺乏有效的追溯手段；

5、难以实行***先出管理，呆滞料较多，库存周转率低。

解决方案：

此次合作，标领为其包括原材料、半成品及成品等在内的多个仓库部署wms仓储管理系统。项目中，wms仓储管理系统将通过结合RF设备的条码化管理，实现从原材料到成品的全流程精细化管控，以严格的批次管理、效期预警及结合电子看板的库存可视化管理，有效减少库存呆滞，保障产品质量安全；RF设备自动化采集数据，无需人工录入，确保库存实时准确；***先出策略，加快资金回笼；与SAP ERP、MES无缝对接，茂名仓库管理系统，实时跟踪领料/变更/退货等原材料变动信息，服装仓库管理系统，实现物流信息流的实时同步，保障生产节奏稳定运行；多样化报表，为经营分析，绩效管理等提供决策依据，提升客户体验，提高企业的整体运营效率。

项目收益：

1、库存准确率达 97%；

2、仓库员工减少2人；

3、节约仓库手工统计量约 60%；

4、节约纸张使用量约 65%；

5、日常出入库效率提升50%。