企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广东 广州 |
联系卖家: |
陈先生 先生
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手机号码: | 18926194908 |
公司官网: | www.biaoling.ne... |
公司地址: | 广州市天河区高唐路239号时代E-PARK一栋9楼905 |
发布时间:2020-08-17 16:42:23
东莞某第三方物流公司,主要为各类纸品生产商、贸易商提供仓储管理及配送服务。公司在发展的过程中,逐步发现现有的仓库管理手段难以满足当今业务需求。为更好服务于客户,优化及提升仓储管理作业流程,与时俱进跟上管理的变革潮流,公司决定启动仓储管理系统项目计划。
经过多方的筛选,公司决定选择与我们标领进行合作,共建透明数字化仓储管理体系,实现仓储管理过程中的高度透明和精细化运作,提升作业效率及库存管理准确性,同时帮助企业降本增效,为经营分析,绩效管理等提供决策依据,提升客户体验,提高企业的整体运营效率。
1、通过合理的仓库规划,电商wms仓库管理系统,划分好拣货区、存储区、退货区、出货区、入库区,并对货架上的库位进行编码设定,为后续的仓库流程改造打好基础;
2、实现所有包装、装箱的条码标签标识,为后续的追溯作业和扫描作业做好准确;
3、通过结合RF设备,实现覆盖收、发、盘、补、移的整个仓储管理,提的同时降低失误率;
4、对需要入库、上架、拣取和出库的物品,系统需要提供作业指引,引导工作人员作业,保证作业准确完成;
5、精准可靠的库存管理,库存准确流程达95%,且提供仓储过程中的记录查询;
6、提供库内作业数据的抓取和统计,为企业的仓库作业绩效统计提供信息基础;
7、实现客户的仓储费用,搬运费用的结算,让每一笔费用都能清清楚楚;
随着业务的扩张,对内部的管理提出了新的需求,尤其是仓库这方面。因为业务扩展之后,仓库内部的货品越来越多,流程越来越复杂,对客户的发货响应需求越来越高,但管理模式却还停留在人工阶段,不仅影响供应链上下游的协助能力,而且还降低了企业的实力和竞争力。
只具有ERP系统的仓库特点
1、存储的货品越来越多,但是管理比较粗放;
2、非常依赖人工经验管理,对员工的要求较高;
3、业务增长与仓库管理难以成正比,没有实现内部资源的有效整合;
4、难以实现***先出,库存周转率低,资金积压严重;
5、复杂的流程,缺乏信息系统协助,人均作业效率较低,出错较高;
实施ERP和WMS一体化解决方案的收益
1、流程更加完善
通过ERP和WMS一体化解决方案,使得仓库的每个关键业务流程全部在WMS系统中进行,智慧wms仓储管理系统,减少人工线下操作,节省时间成本,提,同时WMS系统中的数据实时通过接口传送到ERP系统中,并生成相应的单据。
3、实现供应链管理透明化
通过ERP和WMS集成,化妆品erp集成wms系统,打通物流与信息流,实现供应链管理的协同化、透明化,统一的信息生的大数据也将为企业业务决策提供数据支持。
4、数据自动采集
从“人工录入数据”转换为“数据自动采集”,避免手工录入数据的错误、数据不连贯以及查询不方便的问题,大幅提高仓库信息质量。
5、指导式作业环节
从“人工经验作业”转换为“系统指导作业”,从“人工纸张记录”转为为“电子化记录”,降低了对员工的要求,减少了纸张浪费,提升了作业效率和准确率,并实现了无纸化管理。
6、加快资金回笼
***先出策略,优先出库入库较早的货品;库存管理模块,实时更新当前数量,化州wms,例如出入库作业完成后,系统会自动减少或增加商品,逐步实现“零库存”的目标,加快资金回笼。
某第三方物流有限公司拥有一支***、高素质的管理团队,为客户提供、精准服务,为企业创新、发展主动力。公司始终坚持以人为本,注重企业品牌文化建设,塑造良好企业形象,以“、精准”为服务目标,以“诚信为本,客户至上”为原则,赢得了广大客户的信任。
随着业务的不断扩展,仓库管理显然无法满足需求,为此公司决定启动仓储系统建设项目。在寻找合作品牌时候,公司对多家供应商进行了综合对比,发现标领在产品成熟度方面、三方仓储方面都有丰富的经验和成功的案例,终决定采用标领第三方WMS系统,对整个仓储中心进行优化管理,满足业务扩展后的需求,为其客户提供更服务。
主要存在问题
1、缺乏库位管理,以致商品摆放随意,对拣货通道造成了一定的阻塞;
2、出入库工作流程繁琐复杂,对操作人员经验依赖程度很高;
3、缺少沟通的信息平台,传递任务不够及时,以致任务不能当天准时完成;
4、每天工作量大,员工出错在所难免,同时也影响了工作热情。
通过上线第三方WMS系统让库存更准确、仓库流程更简洁、仓库效率显著提升。针对原有难点做了以下改善:
1、建立一套强大的数据库中心,将仓库内货物信息、供应商信息、货主信息、员工信息等一一录入,便于日后管理的区分。
2、增加了库位管理,规范了商品摆放,让库位库存更精准,方便了拣货的同时,不用担心出现拣货拥挤的情况;
3、给员工进行系统培训,明确分工,各司其职。让员工学会操作系统减轻工作负担的同时,各部门之间合作更加紧密,工作效率和工作热情都有所提高;
4、减少日常流程的重复无效作业,让仓库流程更加精炼简洁,仓库工作效率更高;
5、提供了一个操作沟通的信息平台,系统将业务操作流程程序化,结合条码扫描技术实现仓库内任务和操作信息的有效传递,可视化的库存现状,为管理者提供了清晰而准确的形式分析;
6、多货主管理,避免不同货主出现数据交叉错误现象,从而更好响应每个货主的需求。
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