企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广东 广州 |
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陈先生 先生
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公司官网: | www.biaoling.ne... |
公司地址: | 广州市天河区高唐路239号时代E-PARK一栋9楼905 |
发布时间:2020-05-21 16:30:40
广州某电子公司主要经营电子产品及其软件的研发与销售、技术咨询等业务,旨在为客户提供好的产品和技术支持、健全的***服务,多年来,以好的产品与***的销售、技术团队赢得客户认可。
随着业务量的增长,wms,公司原来的仓库系统难以满足日益复杂的仓储需求,出现了以下问题:
1、原材料涉及的电子板、产品配件种类繁多,物料常出现积压现象,也经常发生紧急采购情况,影响了生产进度。
2、物料种类较多,仓库空间有限,无法将仓库中的物料固定到相应的货架位置,仓库管理难度较大。
3、各种单据生成自动化程度弱,效率低。
4、客户的订单需求和发货周转响应较慢,影响客户满意度。
5、仓库员工一身多职,考核困难,管理难度大。
标领的条码wms系统使用,对其仓库管理进行了一次根本性变革,改变仓库的运营现状,使仓库管理的流程化、标准化、自动化,助力公司实现战略规划及目标。
1、仓库高周转率:通过扫描条码完成出入库、拣货等,解决仓库员一身多职,提升仓库的工作效率。
2、数据准确:通过条码系统采集,减少人为的出错和纸质单据交接不清晰的情况。
3、更新及时:通过系统扫描制单,库存更新更及时。
4、提升效率:出入库操作采用条码化管理,有效提升产品出入库效率。
5、空间提升:储位计划和管理,提升仓库的使用率。
6、追溯管理:条码 批次,实现对产品生产和销售过程的可追溯性。
7、库存实时:库存实时更新,为采购人员提供准确数据依据,提升采购的合理性。
对于许多企业来说,他们都想自己没有库存压力以及资金压货的风险,但是在实际的线下运营场景中,完全没有库存概念是不存在的,只是多或少的问题。因此,你在做库存管理时,可能遭遇过以下痛点:
场景一、有的品类自己有货,并不需要找供应商采购,但并不能实时知道这个商品我有多少库存,每次都需要联系仓库人员查看库存表格,但有些表格存在差错,以致发货时出现不够情况,造成损失。
场景二、卖出去了150瓶啤酒,但是进货的时候都是一箱一箱进的(主要为12瓶),这样就有6瓶多余出来,物料仓wms标签打印,下次需要配送时得优先把这6瓶数量给减掉再采购。但是系统没记录我实际有多少瓶啤酒。
场景三、根据每天的销售趋势,提前采购了一批商品,可保证几天之内都不需要再次采购,但是在配送时并不知道仓库还剩多少份,什么时候又要再次采购?
若是在实际运营场景中,你遇到过以上任何两种情况,同时也想要解决这些痛点,你就需要借助仓库管理功能来帮你!
1、灵活库存盘点,准确掌握各货库存
在系统中创建盘点任务,审核通过后同步到PDA中;盘点员前往盘点区域,利用PDA进行扫描盘点;当盘点单中所有任务完成后,提交给财务审核;财务审核通过后,生成盘盈,盘亏单,自动更新仓库库存。
2、***先出,加快资金周转
系统的***先出策略,可以优先将入库时间较长的货品发出,避免货品积压的同时,也为新的货品入库提供库位,从而加快资金周转,创造更多盈利。
3、可视化管理,出入库有据可查
仓库每一项业务完成后,系统都会自动记录下来,并能生成相应报表,方便商家以后查询、统计和分析。同时,系统可以查询仓库里所有商品的种类、数量、存储、效期、位置等信息,电子制造wms仓储系统,也可查询某一商品具体的出入库数量和剩余库存数。
WMS系统是一款标准化、智能化、过程导向管理的仓库管理软件,它能够按照运作的业务规则和运算法则,对仓库信息、资源、行为、存货和分销运作进行更地管理,让传统仓库管理模式发生彻底的转变。
例如,以前仓库作业人员凭经验找库位拣货,效率低,出错率高,影响发货时效。现在通过无线终端RF手持设备,按照***先出的原则,指导仓库人员应该到哪个具体的仓库货位,取出数量的哪几种物品,扫描货架和托盘上的条形码核对是否正确,然后送往备货区。整个拣货过程中,不仅,准确率高,而且操作简单,即便是新员工也能快速上手,提高了实时发货能力。
当然,一个新系统的实施上线,总会带来不少挑战与压力的。
一、项目需求挑战
某个第三方物流客户,对WMS系统的需求如下:
1、对新建仓库进行合理规划,建立标准作业流程;
2、实现对仓库全流程作业进行信息化管理,减少出错率;
3、需满足多货主管理、存拣区分离、智能补货、BI分析报表等需求;
4、与ERP系统无缝对接;
5、可灵活计算货主的仓储费和操作费。
借到项目后,标领团队迅速前往客户的仓库现场进行调研、需求确定,然后在不到4个月的时间内,完成了整个仓库从0到1的“仓储设备选型—仓库规划—SOP确认—系统开发(ERP对接)—系统实施—操作人员培训—模拟测试—正式上线—上线后优化调整”等仓库整体方案设计/落地及系统实施工作,完满实现了项目预计的全部需求,得到了客户的高度认可。
二、员工的操作培训挑战
仓库里的某些老员工熟悉库区,拣货效率和准确率也还可以,系统上线打破他们原有的工作模式、重新接收新事物肯定会有些吃力,所以也不免产生了一定的抱怨情绪。但经过我们的一番沟通与解释,将WMS系统存在的重要意义以及对于长久仓库管理工作的便利性讲解一遍后,再加上操作培训,让他们慢慢接受了新系统带来的改变,开始积极学习RF手持枪的操作,同时还帮助新来的员工一起学习。
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