公司仓储系统wms-wms-广州标领科技

制造业仓库管理，除了***先出，条码化管理等基本的需求之外，常因需要和ERP等多个系统做对接而变得复杂。电子、机械类产品和物料的序列号管理、生命周期管理等这些制造业仓库管理具有的特点，也对WMS系统提出很高要求。

为此，标领***推出机械WMS系统，以实现仓储作业全过程的监控与记录；满足维修物料序列号管理需求，实现全生命周期的可追溯性；在管理角度，实现现有仓储既有流程与管理措施的完善与提高，并带动相关业务人员的现代管理作业意识与能力的提高。

机械WMS系统价值

1、实现了产品序列号的全条码化管理及全生命周期的追溯，提高了公司对于部件的有效性管理度。

2、提升了仓库的现代化管理水平，改变了以往传统的经验化作业、靠人工记忆的管理方式。

3、利用条码技术对仓库的货位、货架、托盘进行科学编码，实现货位及其货物的精***。

4、实现了***先出，后进后出管理，避免了了呆料、滞料产生，加快了物料周转速度。

5、可防止零部件的错发，确保每一个零部件都是在BOM表内清单的。

机械WMS系统特点：

1、序列号全生命周期追溯

库内所有备件全部采用序列号条码化管理，出入库需要采集序列号，并对采集的序列号进行在库校验、有效性校验；部件还库时，需要对还回部件进行有效性校验，校验是否是原出库单所出序列号；同一部件存在多次出入库的情况，需要形成序列号的出入库进销存记录，并方便查询。

2、可与主流系统集成对接

可与主流系统集成对接，如SAP、ERP、OMS、财务系统、TMS等无缝集成，实现更为完善仓储信息化管理。

3、防止漏发、错发、多发

通过PDA 采集和系统防错，避免发货时的错发、漏发、多发等问题。通过条码标签的唯性标识，实现客户发货的可追溯、准确***，并为未来产品召回建立基础。

智能化机械WMS系统解决方案，将助力机械、电子、制造等行业建设标准化仓储体系及科学控制作业流程，打造***且安全可控的供应链仓配一体化平台。

广州某第三方物流公司，创建于2001年，主要为快速消费品、化妆品、电子商务以及零售的多家国内知名客户提供***的物流服务，仓库面积达3万平方，员工为300多人。

随着业务的扩展，原有的系统时间太长了，且变得缓慢、操作复杂繁琐，已经不能满足新的业务，需要引进新的WMS系统及更成熟的技术。经过标领的客户经理做了WMS系统的演示，wms仓储管理系统供应链，在建立初步满足基础需求的前提下，后续进行了会议进一步的探讨业务需求，经过整体的分析，***终制定一套既能满足个性需求，又能支持未来发展规划的WMS系统解决方案。

经过三个月的努力，WMS系统如期上线，为客户产生以下效益：

1、系统数据

使用前：所有数据均通过纸质单据打印出来，人工填下实际数量后再统一录入原系统，不仅操作繁琐，耗费人力，还存在数据交互时数据的丢失、错漏；

使用后：所有数据都可通过手持终端或系统操作，数据实时交互，清晰明了，易于查询，保证系统数据的实时性、准确性。

2、商品库存

使用前：原系统只记录商品总库存，无货位概念，商品库存全靠人工记忆，库存准确率低，批号无法准确管理，客户投诉多，且增加补货和盘点的难度；

使用后：商品库存按货位管理，按批号***先出，提高了商品库存的准确性，降低补货和盘点的难度。

3、仓库作业

使用前：收货入库、补货、拣货全程手工单据，一张订单只能录入一次，如多次收货，需重新补单；补货员补货毫无规则，无法精管理库存数量及批号；拣货员拿着单据进行拣货，边拣边手工记录数据，操作繁琐；

使用后：支持RF及手工单据收货，一张订单允许多次收货，收货数据实时回传，订单可手动关单、系统日结关单；补货员通过RF补货，操作简单方便，且批号精细化管理，避免门店的投诉；拣货时拣货员通过RF拣货，根据RF枪指令提示拣货，简单方便，准确性高。

谈到WMS仓储管理系统时，当然也离不开ERP系统的关注。ERP（是指企业资源计划，公司仓储系统wms，它整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体，仓储管理系统软件wms，主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得更好好的经济效益。

从ERP和WMS仓储管理系统的分工进行比较，我们从管理范围、管理对象、管理内容、管理时效四个方面来看：

1、管理范围：ERP是对整个企业或企业集团业务的管理，仓库只是其管理的一部分，而WMS仓储管理系统的管理是针对仓库或多个仓库的。因此前者更适用于品种批次少，出入频率低，对保质期和追溯要求低的企业，后者则恰恰相反。

2、管理对象：ERP是对企业整个运营资源（人、财、物）的管理，强调物流、资金流的统一，也即所谓的“业务财务一体化”。而WMS仓储管理系统的管理则更集中于仓库现场资源，如设备、货品、作业流程等。

3、管理内容：ERP管理整个企业的内部价值链和供应链，即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等，强调所有这些业务的整合，强调计划（销售计划、生产计划、采购计划等）的协调和控制。而WMS主要管理和控制仓库所有作业流程，并配合PDA手持终端的使用，可以准确快速完成出库、上架、拣货、退库、盘点、出库等作业。

4、管理时效：ERP对计划和业务管理的时间区段比较宽，以年、季、月、旬或周、日为单位。由于对仓库现场管控的需要，wms，WMS仓储管理系统的管理更加细致，管到日、班、小时，例如今天收了多少货品，出了多少货品，盘点后剩余多少库存等等，都需要在当天内准确记录。

总结：实现WMS仓储管理系统与ERP的整合，关键在于业务流程的优化和整合，对所涉及WMS仓储管理系统和ERP系统的具体分析，充分发挥各系统的长项。